創立５０周年を迎えるにあたって

今月、７月２７日で当社創立５０周年を迎えます。私もプロパー社員として入社して４３年目に入りました。まず、才能もない自分を活かしてくれて働くことの幸せを与えて頂いた会社には、本当に『感謝』しております。この４２年間を振り返りますと、充実と共に喜怒哀楽、そして反省の日々でありました。それをご指導・フォローしてくれた諸先輩のお陰で今の自分の存在があると思っています。

昭和５３年４月に入社して、すぐに現場配属され右も左もわからなく、ただ先輩の指示のもと、一日一日をがむしゃらに働いていたような気がいたします。当時は、残業や休日出勤といったことはザラであり、当然なことと思い苦にもなりませんでした。

でも今はそう言う訳にはいきません。ただでさえ人手不足といった建設業界は、人を大切にしていかなければなりません。「良い経営者は社員を大事にしている」とも言われますが、当社はそのものであり、社長は社員を最優先に考え、そして社員家族のことまでも思っています。もちろん、その為の働き方改革も自ら率先して取り組み、仕事の効率化による生産性の向上につながるツールも利用しております。

その具体的な取り組みの一例をご紹介いたします。

①ＩＴツールの積極的使用

• テレビ会議やスカイプの活用で社内行事にかかる社員の移動時間の削減、コミュニケーション強化と情報の円滑化を図る
• 現場ライブカメラやタブレッドなどの活用による現場監督の作業効率向上

②現場作業時間短縮のための生産支援への取組み推進

• 現場事務サポートセンター、施工図などの技術サポート課、先行管理専任者を設立し、工務部員の業務負担の削減に繋げる。

③「胎動塾」を通し、残業問題についての教宣と意識改革の断行

• 社長からテーマを与えられた社員が講師となり発表することで、働きがい、やりがいを全社員が共有し、活き活きとした魅力ある職場づくりを図る。

といったことでありますが、これはほんの一例にすぎません。

将来を見つめた改革断行。本当に『働き方改革は宝の山！』であります。

７月２７日からは、新組織での会社体制となり、逞しい若い世代の活躍が期待されます。私自身も、その刺激を受けながらこれからも成長し会社に貢献できるよう精進してまいります。　Y.S.