部員の増員と人材育成！

私の所属する設計部には、今年に入り新入社員、中途採用を含め、2名の方が入社しました。私が入社した当時は1人でしたが、それから数年で６人という大所帯にまで人員が増えました。

人数が増えれば出来る事も多くなるかと思いますが、指示する立場にとっては、自分を含めた“人”を如何に効率よくまわせるかが大事となってきます。

自分自身も今までとは違い、後輩や部下に指示を出す立場になりつつあり、日々の業務を皆にどう割り当てるか考えています。

後輩や部下に指示をし、仕事をまわすだけではなく、各個人が少しでも成長していけるように仕事の内容を見極めていく事も大事です。それには自分自身が指示・指導する立場としての成長も必要となります。

人員が増え、ますます業務が拡大する中で、日々研鑽を続けて“地域スーパーゼネコンの使命を果たせる部署”になっていけたらと思います。  K.O.